17 октября состоится открытый бизнес-тренинг Ирины Синчаловой «Технологии оценки персонала: Assessment Center и 360 градусов». На тренинге будут освоены все этапы проведения процедуры оценки персонала, принципы формирования групп для проведения оценки, формирование опросников, детализация основной процедуры оценки персонала, а также проведение работы над ошибками. 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Системность функции оценки персонала в деятельности компании. Анализ бизнес-процесса «оценка персонала». 
2. Разработка модели ключевых компетенций (KCL)   – основных критериев для проведения Assessment Center и 360 градусов. 
3. Распределение ответственности между HR-специалистами и менеджментом организации в процессе проведения оценки персонала. 
4. Технология оценки Assessment Center и 360 градусов. 
5. Структура Assessment Center: 
Подготовительный этап

• разработка сценария Assessment Center;
• принципы формирования групп;
• подготовка экспертной комиссии – ассессоров;
• инструменты оценки компетенций – выбор психодиагностических тестов, разработка кейсов, моделирование деловых и ролевых игр. 

Этап проведения – фасилитация и управление группой, контроль работы экспертов.
6. Структура 360 градусов:
Подготовительный этап 

• разработка опросников;
• принципы формирования групп.

Этап проведения

• принципы проведения оценочного опроса.

Этап обработки результатов Assessment Center и 360 градусов.

• Стандартизация и шкалирование полученных данных.
• Сравнительный анализ результатов. 
• Формы и образцы отчётов о проведении Assessment Center и 360 градусов.

7. Мотивационный эффект проведения Assessment Center и 360 градусов.

• Методы нейтрализации негативных факторов сопротивления персонала.

8. Использование результатов оценки.

• Взаимодействие HR-специалистов и руководителей структурных подразделений.

9. Управленческие действия, которые необходимо провести по итогам проведения оценки персонала.

• Анализ типичных ошибок проведения оценки персонала.

Подробности по тел.: (044) 289-5-999